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10-80-10 Modell für Veränderungen

Das 10-80-10 Modell oder Regel ist als Führungstool vor allem in der Unternehmenswelt ein Begriff. Aber es lässt sich auch bestens auf Bildungsinstitute anwenden. Für mich wäre also ein typischen Beispiel einer Veränderung, wenn man digitale Medien in den Schulalltag einführen möchte. Aber einfach nur den Entscheid kommunizieren, wäre fatal – Widerstände sind dann schon vorprogrammiert. Besser, man analysiert, wer hinter einem steht und wo Widerstände zu erwarten sind. Und genau hier kommt dieses Modell zum Zug um bei Veränderungen einem zu helfen:

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